Unternehmensberatung · Raum Göttingen
Wir analysieren, warum Stellen unbesetzt bleiben, wofür Ihr Betrieb im Markt steht und wo zwischen Anfrage und Auftrag Potenzial verloren geht — und entwickeln daraus einen priorisierten Maßnahmenplan. Die Umsetzung ist optional und wird separat beauftragt.
Ausgangslage
Vier Situationen, die uns in Beratungsgesprächen immer wieder begegnen. Wenn Sie sich in einer davon wiedererkennen, ist eine Analyse meist der günstigere Weg als die nächste Maßnahme auf Verdacht.
01
Anzeigen laufen, Bewerbungen kommen keine oder die falschen. Die Ursache liegt selten in der Anzeige, sondern im Arbeitgeberprofil, in der Reaktionszeit oder in einer Zielgruppe, die regional gar nicht verfügbar ist.
02
Zwischen Erstkontakt und Abschluss versickert zu viel: zu spät nachgefasst, nicht dokumentiert, nach dem zweiten Versuch liegen gelassen. Mehr Anfragen einzukaufen verschärft das Problem, statt es zu lösen.
03
Im Umkreis sagen fünf Betriebe dasselbe. Ohne belegbaren Unterschied entscheidet der Preis — und jede Anfrage wird teurer, als sie sein müsste.
04
Website, Anzeigen, Social Media, ein neues Tool: Es gibt zu viele mögliche Maßnahmen und keine belastbare Grundlage, um zu entscheiden, welche zuerst greift.
Beratung
Wir beraten dort, wo wir aus eigener unternehmerischer Praxis und aus abgeschlossenen Mandaten heraus urteilen können. Digitalisierung behandeln wir als Querschnittsthema innerhalb dieser Felder.
Warum Stellen unbesetzt bleiben — und woran es tatsächlich liegt.
Wofür Sie im Markt stehen und über welche Kanäle das ankommt.
Wo zwischen Anfrage und Auftrag Potenzial verloren geht.
Ablauf
Drei Phasen, die jedes Mandat durchläuft. Der vollständige sechsstufige Ablauf steht auf der Beratungsseite.
Im Orientierungsgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein. Passt eine Beratung, folgt die schriftliche Auftragsklärung mit Zielen, Umfang und Rollen.
Wir erheben die relevanten Daten, sprechen mit den Beteiligten und benennen die tatsächlichen Ursachen statt der sichtbaren Symptome.
Sie erhalten bewertete Handlungsoptionen, priorisierte Empfehlungen und den Beratungsbericht — als Grundlage für Ihre Entscheidung.
Ergebnis
Am Ende jedes Mandats steht ein zusammenhängender Beratungsbericht. Er enthält die Ausgangsanalyse, die Bewertung der Ursachen, ein Zielbild, begründete Handlungsempfehlungen und einen priorisierten Maßnahmenplan.
Relevante Auswertungen, Checklisten, Prozessdarstellungen und Arbeitsunterlagen werden als Anlagen beigefügt. Der Bericht ist so aufgebaut, dass Sie damit arbeiten können — auch dann, wenn Sie die Maßnahmen ohne uns umsetzen.
Eine spätere operative Umsetzung ist nicht Bestandteil des Beratungsberichts. Sie wird, falls gewünscht, separat vereinbart und abgerechnet.
Unabhängigkeit
Die Beratung endet mit einer anbieterneutralen Empfehlung und einem vollständigen Beratungsbericht. Danach entscheiden Sie frei, ob Sie die Maßnahmen selbst umsetzen, einen anderen Anbieter beauftragen oder mit Aris weiterarbeiten.
Entscheiden Sie sich für Aris, erhalten Sie dafür ein separates Angebot und einen eigenen Vertrag. Die Empfehlung im Bericht steht unabhängig davon fest — sie wird nicht danach ausgerichtet, wer sie umsetzt.
Umsetzung
Die operative Umsetzung ist ein eigener Bereich mit eigenen Verträgen. Sie können sie unabhängig von einer Beratung beauftragen — und nach einer Beratung frei entscheiden, wer sie übernimmt.
Auftritte, die Anfragen erzeugen — Struktur, Texte, Technik und SEO-Basis.
Kampagnen für Handwerksbetriebe, die Bewerbungen von erreichbaren Fachkräften bringen.
Eigentümer- und Kundenanfragen für Makler — regional ausgesteuert und messbar.
Wer berät
Ich bin Marvin Oetzel, Inhaber von Aris Advertising. Von 2020 bis 2024 habe ich einen eigenen Handelsbetrieb geführt, drei Standorte mit insgesamt sieben Mitarbeitenden aufgebaut und den Betrieb anschließend geordnet übergeben.
Personalsuche, Einstellung, Mitarbeiterführung, Vertrieb und betriebliche Entscheidungen kenne ich daher aus eigener Verantwortung. Wenn eine Stelle monatelang offen bleibt oder Anfragen nicht zu Aufträgen werden, weiß ich, wie sich das anfühlt — und was im Betrieb daran hängt.
Dazu kommen ein zertifiziertes Verkaufstraining bei Hark aus dem Jahr 2019, anschließende Vertriebspraxis im Fachhandel und mehrere Jahre Spezialisierung auf Meta Performance Marketing, B2B-Outbound, Social Recruiting und digitale Kundengewinnung.
Alle Beratungsmandate führe ich persönlich durch.
Ratgeber
Kosten, Kanäle und typische Fehler verständlich eingeordnet — mit Rechenwegen statt pauschalen Versprechen.
Marktspannen, Kostenblöcke und eine Checkliste für vergleichbare Angebote.
Sieben Ursachen zwischen Arbeitgeberangebot, Kanal, Bewerbungshürde und Rückruf.
Vom gewünschten Mandat rückwärts zu Testbudget, Laufzeit und Messgröße rechnen.
Alle sechs Fachartikel zu Websites, Social Recruiting und Eigentümergewinnung.
Häufige Fragen
Eine Beratung endet mit einer Empfehlung, nicht mit einem Angebot. Sie können sie beauftragen, ohne bei uns umzusetzen, und wir rechnen beides getrennt ab. Das ist die Voraussetzung dafür, dass die Analyse ergebnisoffen bleibt.
Marvin Oetzel, Inhaber von Aris Advertising, persönlich — alle Mandate, von der Auftragsklärung bis zum Abschlussgespräch. Die Spezialisten, mit denen wir bei Umsetzungsprojekten zusammenarbeiten, sind freie Partner und an Beratungsmandaten nicht beteiligt.
Einen vollständigen Beratungsbericht mit Ausgangsanalyse, Ursachenbewertung, Zielbild, begründeten Handlungsempfehlungen und einem priorisierten Maßnahmenplan. Auswertungen, Checklisten und Prozessdarstellungen liegen als Anlagen bei.
Das hängt von Umfang und Ausgangslage ab und lässt sich seriös erst nach dem Orientierungsgespräch beziffern. Sie kennen Umfang und Preis, bevor Sie sich entscheiden.
Ja, aber als getrennte Leistung. Websites, Kampagnen, Social Recruiting und Leadgenerierung können Sie unabhängig von einer Beratung beauftragen — und nach einer Beratung frei entscheiden, wer umsetzt.
Vor allem für kleine und mittlere Unternehmen aus Handwerk und Immobilienwirtschaft, die bereits laufende Abläufe haben. Ohne Historie gibt es wenig zu analysieren — dann ist eine Beratung selten der erste richtige Schritt.
Im Orientierungsgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein. Es ist noch keine fachliche Beratung, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob und welches Beratungsfeld passt. Wenn ein anderer Weg sinnvoller ist, sagen wir das.
